Administración de Proyectos
Arq. Arcelia Arballo Osuna
Descripción
Este curso está enfocado a introducir al participante en los procesos y metodologías estandarizadas en el manejo de proyectos a nivel internacional. El curso permitirá al participante reconocer los procesos, áreas del conocimiento, planes de administración, herramientas y formatos.
La exposición de los temas es teórica con ejercicios que ejemplifiquen y expongan con mayor claridad los temas.
El curso no es un taller de Administración de Proyectos.
Objetivos generales.
- Reconocer la metodología de administración de proyectos dictada por el PMI (Project Management Institute, por sus siglas en inglés).
- Aprender a estandarizar las prácticas en la administración de proyectos, que a su vez le permitirán la predicción de resultados en los mismos.
Dirigido a:
- Gerentes
- Freelancers
- Personas encargadas de gestionar las tareas de un equipo
Temario
- Introducción y Antecedentes
- Definición de Proyecto y Actividades Operacionales
- Antecedentes del PMI y la evolución de la disciplina en el tiempo
- Definición de los Procesos
- Definición de las Áreas del Conocimiento
- Proceso de Inicio de un Proyecto
- Definición del Proceso de Inicio
- Revisión de Herramientas
- Ejercicio / Dinámica
- Proceso de Planeación de un Proyecto
- Definición del Proceso de Planeación
- Desarrollo de Planes de Administración para las Áreas del Conocimiento
- Plan de Administración de la Integración
- Definición del Plan de Administración de la Integración
- Revisión de Herramientas
- Revisión de Ejemplos Prácticos
- Plan de Administración del Alcance
- Definición del Plan de Administración del Alcance
- Revisión de Herramientas
- Revisión de Ejemplos Prácticos
- Plan de Administración de Recursos Humanos
- Definición del Plan de Administración de Recursos Humanos
- Revisión de Herramientas
- Revisión de Ejemplos Prácticos
- Plan de Administración de Comunicación
- Definición del Plan de Administración de la Comunicación
- Revisión de Herramientas
- Revisión de Ejemplos Prácticos
- Plan de Administración del Tiempo
- Definición del Plan de Administración del Tiempo
- Revisión de Herramientas
- Revisión de Ejemplos Prácticos
- Plan de Administración del Costo
- Definición del Plan de Administración del Costo
- Revisión de Herramientas
- Revisión de Ejemplos Prácticos
- Plan de Administración de la Calidad
- Definición del Plan de Administración de la Calidad
- Revisión de Herramientas
- Revisión de Ejemplos Prácticos
- Plan de Administración Del Riesgo
- Definición del Plan de Administración del Riesgo
- Revisión de Herramientas
- Revisión de Ejemplos Prácticos
- Plan de Administración del Abastecimiento
- Definición del Plan de Administración del Riesgo
- Revisión de Herramientas
- Revisión de Ejemplos Prácticos
- Plan de Administración de la Integración
- Proceso de Ejecución de un Proyecto
- Definición del Proceso de Ejecución
- Herramientas de la Ejecución
- Integración de Equipos
- Manejo de la Información/ Comunicación
- Aseguramiento de Calidad (Listas de Verificación)
- Administración de Concursos y Cotizaciones
- Administración de Contratos
- Proceso de Control de un Proyecto
- Definición del Proceso de Control
- Herramientas de Control
- Control del Programa de Tiempo
- Control Presupuestal
- Control de Cambios
- Estatus Semanal/Reporte Mensual
- Control de Calidad
- Proceso de Cierro de un Proyecto
- Definición del Proceso de Cierre
- Herramientas del Cierre Contractual
- Herramientas del Cierre Administrativo
- Conclusiones y Cierre de Curso
Datos de curso:
Fecha: Marzo
Inversión: 5,800 más IVA
Duración: 20 horas
