TWI es una metodología práctica, compuesta por módulos estandarizados que desarrollan habilidades fundamentales para los supervisores, team leaders, o cualquier persona en posición de liderazgo. La metodología TWI es un elemento esencial de Lean y de los sistemas de producción excelentes en empresas de todo el mundo, incluido el Toyota Production System. Sus probados métodos:
Generan cooperación y unas relaciones positivas entre los trabajadores
Enseñan a los supervisores cómo formar a los operarios de forma rápida y eficaz
Establecen y mantienen el trabajo estandarizado
Mejoran los métodos de trabajo
Solucionan problemas de forma eficaz
Crean un entorno de trabajo seguro
Training Within Industry tiene una larga historia de éxito en entornos industriales y de servicios. Fue usado por primera vez en los EEUU durante la Segunda Guerra Mundial. En 1951 Toyota adoptó TWI, que se convirtió en un elemento clave de su sistema de producción donde se sigue usando en la actualidad. En torno al año 2000 TWI fue redescubierto como «El secreto de Toyota» o «El lado humano de Lean» y desde entonces volvió a demostrar su valía en la industria y los servicios, en todos aquellos entornos donde la seguridad, la calidad, la estabilidad y la productividad son importantes.
En el siguiente artículo desarrollamos más estos conceptos.
En Consulting MDG somos consultores expertos desde hace más de 20 años, con dominio en la metodología TWI.
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